«Полностью исключен институт «советников» по всей группе, мы сократили 106 человек. Закрыты зарубежные представительства Фонда Лондоне, Москве, Пекине, Абу-Даби. Данные меры позволили сократить расходы по Корпоративному центру порядка 2,6 млрд тенге», — сказал Алмасадам Саткалиев.

Численность Корпоративного центра ФНБ «Самрук-Қазына» сокращено в два раза (с 248 до 124 человек), сокращено количество управленческих работников с 10 до 5, оптимизировано количество структурных подразделений с 27 до 18.

Председатель правления Фонда отметил, что аналогичная работа проводится на уровне портфельных компаний, летом ожидается соответствующее сокращение затрат.

При этом увеличена заработная плата производственному персоналу до 48%.

«Расходы на эту статью составили более 220 млрд тенге дополнительно. Данное повышение затронуло более 200 тысяч человек», — отметил спикер.

Также пересмотрены требования по найму сотрудников, курирующих закупки. Проводится психологический профайлинг.

На основании открытых конкурсов заменены первые руководители 6 компаний, 32 СЕО-1 ПК.

Кроме этого, утвержден новый порядок закупок. Реестр обращений по закупкам размещён в открытом доступе на веб-портале Фонда. Расторгнут 41 договор с посредниками.

«Обеспечено рассмотрение комплаенс службами ПК всех вопросов, принимаемых на уровне Правления и СД Фонда», — отметил спикер.