logo

Россиянин рассказал, как после переезда устроился в IT-компанию в Казахстане


Бежавшие в Казахстан от мобилизации на родине россияне продолжают делиться своими историями. Не все из них уезжают из России, имея удалённую работу и стабильный заработок, а значит, с этим важным вопросом придётся разбираться уже на месте, передает golos-naroda.kz со ссылкой на ngs55.ru.

Одним из тех, кто покинул Россию и уехал в Казахстан, стал лишившийся работы Денис (имя изменено). Российский работодатель отказал ему в удаленке, но ему довольно быстро удалось найти место в подходящей казахстанской компании.

О том, как получить работу за пять дней и почему в Казахстане ценят русских специалистов, он рассказал в своей авторской колонке от первого лица.

Как начался и как быстро закончился поиск

«Не буду скрывать, я беспокоился, что уже на этом этапе пути меня ждёт провал. В чужой стране, без работы, денег только на месяц.

В России я был продакт-менеджером, развивал стартапы, работал в сферах образования и медицины. Планировал получить грант на свой образовательный стартап, но все последние события перечеркнули мои мечты.

Первое, с чего я начал, ‒ обновил резюме на сайте Hh.ru, отправил несколько мотивационных писем в местные компании. На следующий день под вечер не было ни одного отклика, мои сомнения взяли верх.

Тут я решил подключить Habr.ru. Как оказалось, в Казахстане им пользуются чуть ли не активнее, чем в России. Алгоритм тот же: резюме ‒ изменить страну нахождения ‒ написать в компании.

Полночи я не мог уснуть. А сделал ли я правильно, что уехал? Как назло в голове всплывали все демотивирующие фразы вроде «Будешь дворником в Казахстане работать». И надо пояснить: есть люди, которые в подобной ситуации начинают уходить в депрессию или жалеть себя, но у меня все иначе ‒ я злюсь и сразу продумываю запасные варианты.

На следующий день ситуация изменилась: две крупные компании откликнулись на моё резюме. Я был в восторге. После первых двух этапов собеседования обе компании сразу же рекомендовали меня на следующий этап. Объясняю для бумеров: в крупных современных компаниях проводят несколько этапов собеседования, это вам не конвейер ‒ тут же взял, тут же уволил.

Что было на первом этапе? Знакомство с HR-менеджером и сотрудником компании, работающим на той же должности, на которую ты претендуешь.

Второе собеседование ‒ техническое. То есть тебя тестируют по твоим познаниям в техчасти, атакуют вопросами и предлагают решить сложные задачки.

Уже тут я понял, что одна из двух компаний будет для меня таким страхующим вариантом, так как устроиться я хотел именно в первую компанию, откликнувшуюся на моё резюме (её можно назвать IT-компанией, которая работает на рынке недвижимости).

На втором этапе собеседований я успел познакомиться с руководителями подразделений. К слову, в понравившейся мне компании 70% топ-менеджмента ‒ русские. Спустя два часа после разговора с ними мне позвонили и сказали, что рекомендуют меня на третий этап собеседования.

Так же быстро прошел созвон со второй компанией: знакомство, каверзные вопросы и последовавшее затем предложение о третьем собеседовании.

На третьем этапе я знакомился с HR-директорами. Здесь тебя расспрашивают о твоих soft-скилах, то есть навыках, которые определяют тебя как личность: о том, насколько ты коммуникабелен, способен справляться с трудностями, можешь ли быть настойчивым.

Во время беседы с директором той самой первой компании, которая мне приглянулась, я убедился: в случае положительного решения я буду работать там, где всегда мечтал.

Через три часа после собеседования получаю долгожданное: «Денис, вы нам подходите». В придачу к зарплате (на начальном этапе она, к слову, оказалась на 1 тысячу рублей меньше, чем в России) я получаю «переходные» или welcome-бонус ‒ сумму, которой может хватить для месячной аренды однушки. Ну и, конечно же, другие бонусы: оплата тренировок за счёт компании, бесплатные занятия английского, услуги массажиста и стоматолога.

Я столько времени искал в России подобную компанию, но даже когда находил, там или не предлагали конкурентной зарплаты, или нужно было делать все и сразу, и ещё работать сверхурочно без доплат. Что касается второй компании: ребятам я отказал, хотя они тоже классные.

О кадрах и жизни в Казахстане

От размещения вакансии до оффера (официального приглашения на работу) прошло пять дней.

И я забыл упомянуть: всего мне пришло шесть откликов на резюме как работодателей из РФ, так и из Казахстана. На вакансиях из России (удалённых, конечно же) предлагали зарплату в два раза больше, но, как мне кажется, в компании, которая прислала мне оффер, я получу гораздо больше, чем большие деньги: опыт, прекрасное окружение, знакомства, безопасность.

Сейчас рынок труда в Казахстане, особенно в IT-секторе, наполнился новыми кадрами, и большинство компаний хочет их схантить (принять на работу) себе.

Меня не пугает, что зарплата будет чуть ниже, чем в России. Конечно, аренда квартир сейчас стоит 30-50 тысяч рублей в месяц, но я уверен, что уже скоро этот ажиотаж, вызванный приездом моих соотечественников, сойтёт на нет и цены приблизятся к прежнему уровню.

На все остальное же денег уходит гораздо меньше: метро в Алма-Ате (Алматы – прим ред.) стоит 11-12 рублей по специальной карте, продуктовая корзина, которая мне обходилась в 8-10 тысяч рублей (если закупаться в Metro), теперь будет стоить в 1,5 раза меньше. Я уже не говорю про одежду, которую тут можно купить без параллельноимпортных наценок.

Здесь очень отзывчивые люди. Вот самый классный пример. Я остановился в Актау и под вечер услышал стук в дверь. Открываю, а там стоит полицейский. Это был участковый, который делал обход из-за того, что в соседнем доме что-то произошло (в Казахстане обход участковых ‒ обычное дело, в России же за три года жизни в квартире я так ни разу и не видел своего). Спросил: «Из России?» А потом предложил записать его номер на случай, если понадобится помощь.

Работа тут, как мне кажется, для квалифицированных кадров витает прямо в воздухе. Я зашел в вейпшоп, разговорился с местным русским ‒ оказалось, он стартапер. Его проект получил местный грант, компания готова выводить продукт на рынок, но пока не знает как. В итоге я помогаю им с этим.

Из ближайших планов ‒ дождаться приезда моей жены, завести знакомства и попутешествовать по Казахстану. С 2018 года я не чувствовал себя более защищенным, чем сейчас», ‒ подытоживает Денис.